外贸企业加强经，风险管理的必要性

　　因为国际贸易业务的特殊性.所以外贸经营的风险耍比其他行业火，特别是近几年新成立的进出口企业，常常因管理不兽、经验不足、不位业务、裸作失误或急功近利而导致出口商品的货软无法收回.这对一些抗风险能力较弱的中小出口商而盲，这样的权失可能是灾难性的，因此，加强外贸企业的经营风险管理是当前我国外贸企业的一项重要内容。有效的贸易风险管理不仅是出口企业实现经营利润的前提，同时也是出口企业持续发展必不可少的条件之一。

　　二、外贸企业经，风险管理的几点误区

　　误区一:对经营风险说有实行制度化苦理

　　每家出口企业多多少少都会对经营风险有一个自身的认识及防范手段，但问题是有一部分外贸企业没有客观地根据自身抗风险能力和产品特点建立风险管理制度，对风险的判断仅凭个人经验或感觉。这样的风险管理摸式无法对白身的杭风险能力及进口商付欲能力进行正确的评估，其结果往往是对贸易风险过于放松而导致坏殊的发生.或是对贸易过于谨懊而导致业务发展缓慢。

　　误区二:盲日依叔信用证作为挂营风险的份范工其

　　信用证是一种以银行信用为荃础，以全套合格单据为付教条件的国际结算方式。由于有银行范用参与其中，使得部分出口企业盲目依救佰用证作为经营风险防范工具，错误地认为收到信用证的订单就可以放松对出口合同的签订和审查，甚至对信用证中的“软条款”没有认真研究.导致将来在向银行交单议付时，出现单证不符、单单不符，通到议付行、开证行拒绝付款，无奈之下，只好改为商业信用的托收或后T/T,加大了收汇风险，有时还会陷人“软条款”的陷阱之中，最后贷款两失。

　　误区三：轻信老客户而不进行资信跟踪

　　凡是经营了三五年以上的出口企业，多少都有一些老客户，出日企业往往会在经营中对这些老客户给干一些优惠条件，例如价格、数且、交货期限、结算条件等等，而且随着时间的推移。再加上盲目信任和业务依旗，这些优惠条件可能还会提高或放宽。但是如果不能做到科学和动态的管理这类客户的资信，一旦发生风险.其损失是巨大的、损失金额往往超过新客户。

　　误区四:轻视贸易合同的签仃和及行

　　在当前市场竟争激烈.大部分商品交易都是在买方市场”的条件下进行，出口企业有时不得不委曲求全，在签订出口合同时.完全按照买方的要求和条件来订立条欲。合同不够规范，条欲内容不全，黄任义务不清等悄况时有发生。在合同履行时，由于成交价过低，交货期太紧，出口企业只好采取偷工减料、以次充好来降低成本。通过加班加点而仓促交货，极易造成质鱼索赔、逾期交资等问题，从而增加了外贸企业的经营风险，给外贸企业带来许多隐患。

　　误区五：忽视进口国家的政治、经济、贸易风险

　　近年来，随着全球贸易保护主义抬头，各种贸易壁垒越米越多.对我国的出口企业造成的损失也越来越大.这些由国家政治，经济、贸易形成的风险，往往是进口国家发布的法令或规定，这类风险一且发生，对我国外贸企业的影响是巨大的、长期的。而我国的许多外贸企业只关心商品的市场‘价格、梢路，而往往忽视国际上这些政治、经济、贸易的风险。

　　总之，外贸企业的经营风险是多方面的，要做到有分地预防和规避，除加强外炙业务人员的知识培训外，还应建立有效科学的风隆管理制度，完善外贸经营风险的预苦机制。采取合理的风险营理措施，例如出口信用保险、福费廷、国际保理等业务。

　　下面以《国际商报》的一份专题报道为例，介绍我国目前外贸企业风险管理中存在的问题，以供大家学习和参考，希望通过这些间题找出外贸企业在经营风险管理中的薄弱环节，防微杜渐，尽快采取有效的措施和办法。建议各家出口企业根据自身的特点，建立有效、科学的风险管理制度，以保证在对外贸易业务发展道路上走得更快更稳。